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INBOUNDMARKETING

Exemple de Brand content ou Comment raconter une marque

Référencement naturel (SEO)

Le brand content ou contenu de marque est à la base de bon nombre de stratégies de communication et de content marketing sur les médias sociaux.

Une stratégie de brand content consiste à diffuser du contenu associé à une marque ou entreprise afin de répondre à des objectifs précis : image de marque, communication, vente, relation client

Petit historique du Brand Content

Internet et les rĂ©seaux sociaux permettent aux marques et aux entreprises de devenir leur propre mĂ©dia au travers du brand content. Cette stratĂ©gie de marque s’appuie s’appuie sur une approche Inbound Marketing et les marques peuvent dĂ©velopper une relation forte avec leurs clients et s’ancrer dans leurs esprits.

Le brand content, c’est l’art de raconter son entreprise au travers du storytelling.

Le brand content est un concept de diffusion de contenus qui a pris son essor avec internet. Ce terme désigne également les contenus éditoriaux produits par une marque en matiÚre de logique de marketing des contenus (vidéos, reportages, expositions, etc.).

La marque devient alors un Ă©metteur dans l’espace public et devient son propre media

L’objectif du brand content est d’obtenir de la visibilitĂ©, de permettre aux individus d’acquĂ©rir une valeur Ă  partir des contenus.

Afin de promouvoir une marque, il faut en ressortir les qualités, avoir une bonne publicité. Selon Daniel BÎ, auteur du livre « Brand culture, développer le potentiel des marques », il est utile de mettre en place les contenus essentiels et de faire passer la « brand culture ».

Un exemple de Brand content : Google


Google a dĂ©veloppĂ© sa stratĂ©gie de Brand Content Ă  destination de ses clients annonceurs et agences avec le site ThinkwithGoogle qui est  le site sur lequel Google fait la promotion d’études marketing servant sa cause : “le marketing online est l’avenir du marketing”

On retrouvera des Ă©tudes des infographies et des vidĂ©os prĂ©sentant les derniĂšres recherches commandĂ©es ou rĂ©alisĂ©es par les Ă©quipes de Google le concept de Zero Moment of Truth ou ZMOT a d’ailleurs une place particuliĂšre.

le zmot dans le funnel marketing
Le zmot dans le funnel marketing

Pourquoi faire du brand content ?

En effet, plusieurs phĂ©nomĂšnes concernant une marque peuvent ĂȘtre considĂ©rĂ©s comme du contenu, comme l’histoire de ses crĂ©ateurs par exemple. Il faut se concentrer sur la rĂ©alitĂ© sensorielle, collective des marques. Pour se familiariser avec les consommateurs et avoir plus de visibilitĂ© sur le web , il faut des contenus cohĂ©rents, lisibles et apprĂ©hendables par les internautes.

On parle de Marketing de contenu et on s’appuie sur une stratĂ©gie Ă©ditoriale.

  1. Comment définissez-vous le brand content ?
  2. Quelles sont ses spécificités ?

Le contenu de marque assure la promotion de l’entreprise ou de son produit en crĂ©ant un univers propre Ă  sa marque. Il faut crĂ©er un lien affectif avec les consommateurs avec du storytelling et de publications pertinentes, divertissantes et utiles

Qu’est-ce que l’identitĂ© de marque

En marketing, I ‘identitĂ© de marque est l’ensemble des Ă©lĂ©ments constitutifs de cette derniĂšre.

C’est-Ă -dire les facteurs d’identitĂ©, les cibles et les objectifs, l’histoire et le positionnement qui donnent un sens Ă  la marque. Elle comprend, par exemple, les valeurs, les types de persona, les produits et les rĂ©sultats souhaitĂ©s. Mais aussi le contenu, le style d’Ă©criture, et mĂȘme les Ă©lĂ©ments visuels. Elle diffĂšre de l’ADN de la marque, qui cible son positionnement de base plus spĂ©cifiquement que toute autre stratĂ©gie de marketing.

Quel est le positionnement de l’entreprise Coca-Cola ?

Chez Coca-Cola, nous noterions diffĂ©rents Ă©lĂ©ments tels que les couleurs, l’utilisation de l’imagerie de l’enfance (PĂšre NoĂ«l, jeux vidĂ©o, etc.) ; une segmentation plutĂŽt jeune. Cependant, si nous devions dĂ©finir formellement l’ADN de marque de cette entreprise, ce serait quelque chose comme « Nous souhaitons proposer des produits qui incarnent les valeurs du bonheur partagĂ©. » Bien sĂ»r, les ADN de marque composent les identitĂ©s des marques.

Qu’est-ce que le storytelling en branding

Tout comme l’ADN de la marque, le storytelling est l’un des Ă©lĂ©ments les plus importants de l’identitĂ© de la marque. Contrairement Ă  ce que certains pourraient penser, il ne s’agit pas seulement de raconter des histoires. Lorsque nous parlons de storytelling, il s’agit de l’ensemble de la mĂ©ta-narration d’une marque. Le storytelling n’est pas la traduction littĂ©rale du terme « raconter des histoire »  mais le fait de crĂ©er des histoires autour d’une marque : C’est un mĂ©tarĂ©cit

 Comment se positionne Coca Cola

« Nous crĂ©ons des produits qui offrent du bonheur Ă  partager », c’est l’ADN de marque, et il y a eu tout un storytelling associĂ© de toutes les façons possibles : slogan (« Open Happiness » ) avec le spot publicitaire « The Happiness Factory » et bien entendu, les supports de communication filent les Ă©lĂ©ments narratifs associĂ©s au moment.

Mais, la narration n’est pas tout : Les autres arcs narratifs favoris de la marque rouge concernent l’authenticitĂ© de leur goĂ»t. Un modĂšle souvent copiĂ© mais jamais Ă©galĂ©. Et cela se reflĂšte dans des slogans tels que « Ce sentiment s’appelle Coke » et « Only a Coke feels like one ».

La narration est donc un rĂ©cit qui sera exĂ©cutĂ© par diffĂ©rents moyens, et non un simple texte descriptif destinĂ© Ă  susciter des Ă©motions. Lorsque nous parlons de storytelling, il s’agit de l’ensemble du rĂ©cit d’une marque.

 

Quelle est la principale différence entre le brand content avec storytelling et la publicité traditionnelle ?

Les reportages traditionnels emploient des techniques journalistiques pour promouvoir une entreprise.

La publicitĂ© classique fait la promotion des qualitĂ©s d’un produit pour inciter Ă  l’acheter.

Le brand content souhaite crĂ©er un lien entre le consommateur et la marque en se focalisant sur l’expĂ©rience client afin que que ce dernier s’identifie Ă  la marque en provoquant un sentiment de proximitĂ© et d’appartenance.

La stratégie de communication est pensée pour créer un contenu de marque proche du consommateur tout en se démarquant de la concurrence.

Le brand content prend en compte la valeur de la marque, la pertinence du contenu et la qualitĂ© du produit. Elles sont prioritaires par rapport au produit. Cette approche diffĂšre de la publicitĂ© traditionnelle et favorise le lien engendrĂ© avec la cible. Elle s’interdit l’approche trop racoleuse pour sĂ©duire et fidĂ©liser.

Comment créer une stratégie de brand content ? Exemple de Leroy Merlin

Leroy Merlin est un trùs bon exemple d’exploitation du brand content par les Entreprises.

Grùce à ses campagnes Leroy Merlin a pu interagir avec les consommateurs avec une Stratégie de brand content pour véhiculer son identité auprÚs du grand public grùce à son programme « du coté de chez vous » (entre autres).

Ce label ne s’est pas juste cantonnĂ© Ă  la dimension du produit en proposant des tutoriels vidĂ©o sur son site par exemple.

Le concept du brand content est donc de permettre aux clients d’avoir une meilleure perception de la marque.

La stratégie de storytelling de KFC

Lorsque des entreprises comme Burger King ou Kfc se sont implantĂ©es en France, elles l’ont fait autour de campagnes fortes, Ă  la hauteur de leur identitĂ© !

En 2018, l’agence de marketing La/PAC gĂšre le lancement français de KFC et propose un teaser mystĂ©rieux de 15 secondes, avec musique Ă©pique, personnage qui se prĂ©pare et une seule phrase « Il arrive » 12. Le « il » fait rĂ©fĂ©rence au Colonel Sanders, qui a Ă©tĂ© la figure emblĂ©matique de KFC pendant des dĂ©cennies. Le personnage original Ă©tait rĂ©el, mais il est mort il y a longtemps et son image a Ă©tĂ© modifiĂ©e pour ĂȘtre utilisĂ©e Ă  des fins de marketing.

Sur la plupart des sites officiels, on trouve souvent cette ligne de base. Pour en savoir plus sur cette campagne, qui comprenait des publicitĂ©s tĂ©lĂ©visĂ©es et la diffusion du film Expandable 2 sur la chaĂźne de tĂ©lĂ©vision nationale française TF1, voir l’article suivant : « KFC lance un improbable colonel Sanders en France ». Au dĂ©but, la marque ne faisait que raconter des histoires. Une recette mystĂ©rieuse créée par le Colonel Sanders avec un nombre incroyable d’ingrĂ©dients. Ces Ă©lĂ©ments sont inclus par dĂ©faut dans toutes les communications actuelles, mais Ă©taient dĂ©jĂ  prĂ©sents lors du lancement du service. L’histoire d’un super colonel qui nous sauve du poulet fade en proposant une recette originale est rendue possible parce que l’identitĂ© de la marque a Ă©tĂ© formalisĂ©e en amont.

L’Agence La/PAC n’a pas eu besoin d’imaginer ce que seraient les valeurs du KFC, au risque Ă©ventuellement de trahir son esprit originel.

Il serait imprudent pour un site Web de petite ou moyenne entreprise de passer du temps Ă  travailler sur ses pages, ses rĂ©fĂ©rences et mĂȘme son nom de sociĂ©tĂ© sans rĂ©flĂ©chir d’abord Ă  ses valeurs, Ă  sa finalitĂ© et Ă  l’ensemble de son rĂ©cit.

Evolution du storytelling de Coca Cola

Le Diet Coke a été introduit en 1982 par Coca Cola.

Les entreprises de malbouffe sont sous le feu des critiques pour leurs produits malsains. La nourriture et le plaisir sont deux éléments liés à Coca Cola.

Son positionnement est axĂ© sur le bonheur, le plaisir, la rĂ©compense et la joie. L’idĂ©e d’avoir le nom de la marque Coca contredit lĂ©gĂšrement cela, car il est un peu ennuyeux de devoir surveiller sa ligne, mais Coke jouera sur son produit en utilisant le mot « original » pour sa nouvelle boisson. Consciente que les goĂ»ts et donc les expĂ©riences ne sont pas les mĂȘmes pour tous, la marque transforme un produit lĂ©ger en un autre goĂ»t. Il ne s’agit pas d’un produit pour rĂ©pondre au scandale, mais plutĂŽt d’une « nouvelle expĂ©rience Coke ».

https://youtu.be/-OfgggxQv7E

Comment dĂ©fendre la lĂ©gitimitĂ© et comment porter les voix d’une entitĂ© incohĂ©rente ?

Plus important encore, comment collaborer efficacement sans avoir une comprĂ©hension commune de l’Ă©tat des choses ?

Ces questions de cible, de valeurs, de message Ă  transmettre se posent toujours au cours de la vie d’une marque. Elles se posent notamment :

  • Dans la crĂ©ation et le choix de son nom
  • De choix de son logo, de sa charte graphique
  • De ses choix esthĂ©tiques, etc.
  • Des choix sĂ©mantiques
  • Des interventions sur les rĂ©seaux sociaux, etc.

MĂȘme lors de la crĂ©ation du contenu le plus insignifiant pour un site web. Pour une simple page expliquant un thĂšme, par exemple celle d’un guide, l’erreur la plus courante est de se concentrer uniquement sur la pertinence sĂ©mantique sans tenir compte de la pertinence syntaxique.

MĂȘme si ces pages sont destinĂ©es Ă  des fins de rĂ©fĂ©rencement naturel, elles donnent une aura d’expertise et d’autoritĂ© Ă  la marque. Ils sont destinĂ©s Ă  ĂȘtre des ressources pour les entreprises, et nĂ©cessitent donc une certaine imprĂ©gnation et personnalisation de leur contenu par l’entreprise.

D’une entreprise de hamburgers Ă  l’autre, leurs choix sĂ©mantiques, leurs conceptions de pages (leur expĂ©rience utilisateur, leur design) varieront. McDonald’s France ne parle pas de nutrition de la mĂȘme maniĂšre que son concurrent Burger King. Ces derniers montrent par leur conception et leur contenu qu’ils ne cherchent pas encore Ă  sĂ©duire leur public par la publicitĂ©.

Bien concevoir identité de marque et storytelling

Vous ne pourrez pas Ă©viter d’investir du temps, des efforts et de l’argent dans la croissance de votre entreprise. Il est intĂ©ressant de comparer McDonalds et Burger King, car il s’agit de deux grandes entreprises qui ne manquent pas de ressources et n’ont donc aucune excuse pour une mauvaise communication. L’identitĂ© d’une marque et le rĂ©cit d’une histoire sont tous deux Ă  la portĂ©e de tous, pour peu que l’on prenne le temps d’y rĂ©flĂ©chir.

Au dĂ©but, la marque Ă©tait un storytelling. L’importance qu’elle revĂȘt. Mais dans l’optique d’un budget et d’une Ă©quipe plus restreints, nous n’évoquerons que les indispensables Ă  formaliser avant toute chose :

  • les valeurs
  • l’UVP ;
  • le Why ;
  • Les personas ;
  • Le storytelling.

Définir son ADN de marque

Les valeurs, l’expĂ©rience utilisateur (UVP) et la raison de leur existence constituent l’ADN de la marque. Chaque Ă©lĂ©ment est liĂ© aux autres et aide Ă  les comprendre ou Ă  les crĂ©er.

Le pourquoi est la raison de l’existence de la marque. Sur une Ă©chelle de marketing, une rĂ©ponse existentielle est diffĂ©rente de l’UVP, car la premiĂšre se concentre sur les forces propres de l’entreprise plutĂŽt que sur les faiblesses de ses concurrents.

Les valeurs constituent la base de la justification de la raison d’ĂȘtre de la marque et fourniront Ă©galement le « pourquoi et pas un autre » de l’UVP. Nous avons vu que pour pouvoir mieux communiquer et vendre, il faut savoir quels arguments utiliser, quels liens crĂ©er avec ses cibles, etc.

Une société de cosmétiques partagera probablement certaines valeurs avec son marché cible, mais elles ne seront pas nécessairement partagées par une société qui fait des velos. Pour les comprendre, nous devons commencer par comprendre leur objectif initial.

Vous pouvez Ă©galement explorer les thĂšmes, les concurrents, Ă©couter le public cible pour entendre le champ sĂ©mantique – et ainsi distinguer les valeurs, les Ă©motions environnantes et les liens avec les grandes marques de son secteur.

Comprendre et identifier ses personas

Il existe plusieurs opinions d’Ă©coles concernant la crĂ©ation de personas, et je ne prĂ©conise pas l’utilisation de donnĂ©es dĂ©mographiques, mais plutĂŽt de mĂ©thodes telles que la « carte d’empathie ».

carte d'empathie d'un persona
Carte d’empathie d’un persona

Au dĂ©but, la marque Ă©tait un storytelling. Les donnĂ©es dĂ©mographiques sont gĂ©nĂ©ralement utilisĂ©es pour fournir des informations impersonnelles et sans Ă©motion. Il est plus intĂ©ressant de comprendre les motivations et les obstacles des personnes que de connaĂźtre simplement leur Ăąge, leur sexe, leur profession, etc. La plupart du temps, comprendre les besoins des consommateurs n’est pas trop difficile. L’intĂ©rĂȘt est de comprendre les valeurs qui sont importantes pour lui, de reconnaĂźtre les obstacles qui pourraient alimenter son rĂ©cit, et de connaĂźtre les dĂ©sirs sur lesquels il veut s’appuyer Ă©motionnellement pour susciter l’intĂ©rĂȘt et la sympathie. Ce travail d’identification est important pour toutes les personnes impliquĂ©es dans l’entreprise – sauf peut-ĂȘtre pour les dĂ©veloppeurs. La carte d’empathie peut vous aider Ă  comprendre les intentions de l’utilisateur et donc Ă  concevoir un site web qui rĂ©pond Ă  ses attentes. Il est certain que tous les crĂ©ateurs de contenu auront besoin de ces Ă©lĂ©ments pour dĂ©finir et comprendre le ton et la sĂ©mantique Ă©motionnelle qu’ils veulent utiliser. C’est ce que l’on appelle le ton et les maniĂšres, que l’on retrouvera dans une identitĂ© de marque bien formalisĂ©e, donnant des Ă©lĂ©ments clĂ©s d’exĂ©cution et de cohĂ©sion de l’histoire pour tous les prestataires.

Vous devez définir et formaliser votre storytelling

Dire que l’on crĂ©e une histoire est une entreprise risquĂ©e.

Si nous devions dire qu’un discours et un univers sont faits pour un seul individu, alors nous dirions n’importe quoi. Ce n’est pas inexact, puisqu’entre la fiction qui nous dĂ©peint des gĂ©nies dans leur garage et la rĂ©alitĂ© qui se tisse sur un ensemble d’hĂ©ritage et de diplĂŽmes prestigieux .

Il y a un fossé entre la narration et le récit.

Cependant, lorsque nous examinons les Ă©lĂ©ments mentionnĂ©s ci-dessus concernant l’image de marque, nous constatons que le storytelling est un rĂ©cit qui dĂ©coule naturellement de l’ADN de l’entreprise. Il sera difficile de lui faire prendre la bonne forme. Si le storytelling n’est toujours pas le cƓur d’une marque, concentrez-vous alors sur les Ă©motions et les raisons d’ĂȘtre ou de ne pas ĂȘtre, ou de faire ou de ne pas faire, des mots clĂ©s.

Une bonne histoire nous dit qui sont les personnes Ă  l’origine de l’entreprise, pourquoi elles ont créé leur produit ou service, et comment elles ont rĂ©ussi Ă  surmonter les crises.

Par exemple, l’un des meilleurs exemples est le Red Bull. Il s’agissait Ă  l’origine d’une simple boisson Ă  base de taurine qui a fait l’objet d’une controverse sur son utilisation de la cafĂ©ine. Au lieu de faire preuve de pĂ©dagogie, la marque a dĂ©cidĂ© de tirer parti de cette situation en menant toute une campagne de parrainage et de distribution dans les fĂȘtes de jeunes ou les boĂźtes de nuit. Red Bull est devenu synonyme de « risque » en raison de son parrainage de sports extrĂȘmes et d’Ă©vĂ©nements inhabituels tels que la chute libre supersonique de Felix Baumgartner d’une altitude de 39 km – Temps forts de la mission

Red Bull n’a pas inventĂ© le storytelling ; cela fait des annĂ©es qu’ils racontent des histoires Ă  travers leurs campagnes publicitaires. Ils ont simplement pris certains des Ă©lĂ©ments les plus rĂ©ussis de leurs efforts marketing passĂ©s et les ont intĂ©grĂ©s dans un nouveau format d’histoire. Par exemple, si nous considĂ©rons le cas d’un cabinet de naturopathie, il existe d’innombrables histoires potentielles qui pourraient ĂȘtre racontĂ©es.

Le conflit est au cƓur de toute bon storytelling

Les histoires et les entreprises naissent du désir des gens de résoudre des problÚmes et de supprimer des obstacles.

Si l’on supprime l’idĂ©e de conflit et d’obstacles dans des histoires comme Le Seigneur des anneaux, on se retrouve avec l’histoire d’un jeune homme qui hĂ©rite de l’entreprise de son oncle et dĂ©cide de se mettre au vert parce qu’il ne supporte plus ses voisins et sa famille.

En l’absence d’anneau malĂ©fique, il n’y a rien Ă  craindre et il n’est donc pas nĂ©cessaire pour un aventurier d’aller dans le monde. S’il ne rencontre aucun obstacle, alors son voyage n’a aucun intĂ©rĂȘt. Et s’il ne rencontre aucun obstacle, alors l’histoire manque de profondeur Ă©motionnelle.

Lorsque les gens accusent Red Bull d’ĂȘtre une boisson dangereuse parce qu’ils pensent qu’elle provoque des gueules de bois, ils ont tout intĂ©rĂȘt Ă  s’opposer Ă  cette question.

En fin de compte, une marque se crĂ©e une image par elle-mĂȘme Ă  travers la façon dont elle se comporte et agit. Si cette image n’est pas le rĂ©sultat d’Ă©lĂ©ments laissĂ©s inchangĂ©s, elle pourrait s’avĂ©rer nuisible Ă  la marque Ă  long terme. Et mĂȘme si l’investissement ne fait pas fuir les entreprises, l’impĂ©ratif de l’exercice peut se poser Ă  un moment donnĂ© de l’aventure. Vous avez le choix entre ĂȘtre complĂštement soumis Ă  la chronologie et au rĂ©cit du monde extĂ©rieur ou crĂ©er un plan solide et durable pour vous-mĂȘme

Construire une charte éditoriale est fondamental

La production de contenu est importante mais la cohĂ©rence est tout aussi importante que la qualitĂ©. Elle va bien au-delĂ  de la charte graphique, incluant les codes visuels de votre entreprise. Lorsque nous parlons d’une charte du contenu de votre marque, nous parlons de tout ce qui a dĂ©jĂ  Ă©tĂ© créé jusqu’Ă  prĂ©sent.

L’objectif est que, lorsque quelqu’un souhaite commencer Ă  rĂ©diger du contenu pour votre marque, il puisse utiliser un modĂšle qui comprend tout ce qui est nĂ©cessaire pour suivre la stratĂ©gie que vous avez conçue.

Votre charte doit donc ĂȘtre claire :

  • Qui est votre public cible ?
  • Votre communautĂ© est composĂ©e de personnes issues de milieux diffĂ©rents.
  • Vous avez un ton de voix particulier.
  • Vous partagez des histoires et des valeurs.
  • Vous avez des exemples de contenus dĂ©jĂ  publiĂ©s et qui ont dĂ©jĂ  eu du succĂšs.
  • Le contenu qui correspond le mieux Ă  votre public est adaptĂ© Ă  chaque plateforme.

Il est particuliĂšrement important pour vous d’ĂȘtre cohĂ©rent lorsque vous diffusez du contenu. Vous voulez crĂ©er un lien avec vos tĂ©lĂ©spectateurs et les fidĂ©liser.

 

La pression digitale entraine l’avĂšnement inĂ©vitable du brand content

Avec l’évolution d’internet, du digital et de la nouvelle technologie, le consommateur est de plus en plus connectĂ©.

Ce dernier devient alors plus mobile et social.

S’informer avant d’acheter est devenu automatique et systĂ©matique : les marques doivent s’y plier.

Les entreprises doivent s’appuyer sur des supports pour promouvoir leurs produits, transmettre les messages, de maniĂšre Ă  avoir des consommateurs plus engagĂ©s.

C’est pourquoi il est indispensable d’avoir une stratĂ©gie marketing largement diffusĂ©e. Les rĂ©seaux sociaux sont devenus de vrais moyens de diffusion de contenu marketing. GrĂące Ă  internet, on assiste au dĂ©veloppement des pratiques brand content.

On parle souvent de « Digital Brand content ». Il est gĂ©nĂ©ralement diffusĂ© sur les rĂ©seaux sociaux en forme d’interview, de « storytelling. », autrement dit de scĂ©nario marketing.

Quel est le rĂ©sultat sur l’audience de la marque

  • Si vous parvenez Ă  gĂ©nĂ©rer suffisamment d’engagement, il se pourrait mĂȘme que votre audience se mette Ă  crĂ©er du contenu Ă  son tour : c’est le contenu UGC
  • De plus, n’oubliez pas que la crĂ©ation de votre Brand Content n’est qu’une partie du travail : encore faut-il parvenir Ă  le promouvoir efficacement pour que votre audience le voit et le consomme.

Comment créer du contenu UGC

Le contenu gĂ©nĂ©rĂ© par les utilisateurs (UGC) dĂ©signe tout type de contenu créé par vos clients Ă  propos de votre entreprise. Ils peuvent Ă©crire des critiques, poster des photos ou mĂȘme crĂ©er des vidĂ©os montrant comment ils utilisent vos produits. Pour une entreprise :

Par exemple, dans le domaine des jeux vidĂ©o, il pourrait s’agir de joueurs qui enregistrent leur gameplay sur YouTube ou le diffusent en direct sur Twitch.

Si le contenu de votre marque n’est pas assez bon, mĂȘme si votre produit tient ses promesses, il y a des chances que certains de vos acheteurs publient Ă©galement leurs propres avis en ligne. Si cela se produit, tous vos efforts risquent d’ĂȘtre vains.

Par conséquent : oui, vos communications sont importantes. Il est là pour mettre en valeur un bon produit, pas pour en cacher les défauts. Essayez donc toujours de développer un produit qui répond réellement aux attentes de ses utilisateurs avant de lancer une grande campagne de marketing autour de celui-ci-ci

Sur quel territoire appliquer la stratégie marketing ?

Aujourd’hui on doit fidĂ©liser les clients qui deviennent de plus en plus versatiles. Afin de renforcer cette interaction avec les clients, il faut dĂ©tenir une bonne stratĂ©gie marketing orientĂ©e sur les comportements du consommateur. On doit lui proposer des valeurs, des expĂ©riences et des services qui dĂ©passent les fonctionnalitĂ©s du produit lui-mĂȘme. Il est crucial de mener une politique de marque sur un territoire bien dĂ©terminĂ© afin de rassembler les acteurs dans un autre espace que l’entreprise elle mĂȘme

Brand content et content marketing : quelles sont les différences ?

La place occupée par la marque fait la différence majeure entre le contenu de marque et le marketing de contenu

Le brand content comme son nom l’indique est centrĂ© sur la marque ». Cela signifie que la marque est mise en avant et la marque est un Ă©lĂ©ment Ă  part entiĂšre du contenu proposĂ©.

Le content marketing ne met pas nĂ©cessairement la marque en avant car elle ne constitue pas le principal intĂ©rĂȘt des contenus produits. Le marketing de contenu cherche Ă  ĂȘtre utile, informatif ou divertissant pour l’audience de l’entreprise.

Les besoins et les interrogations des prospects potentiels sont prioritaires : on s’intĂ©resse donc aux centres d’intĂ©rĂȘts des internautes et on laisse la marque en retrait.

Conclusion :

Cet article a pour but d’expliquer ce qu’est le contenu de marque. Il vous montre quelques exemples afin que vous puissiez voir par vous-mĂȘme s’ils sont bons ou non.

Aujourd’hui, nous ne pouvons pas vraiment vous dire autre chose que de crĂ©er ce type de contenu. Les marques qui parviennent Ă  Ă©tablir un lien avec leur public sont gĂ©nĂ©ralement celles qui ont le plus de succĂšs.

N’oubliez pas : votre contenu doit ĂȘtre adaptĂ© Ă  votre marque et aux personnes que vous souhaitez atteindre. Vous devrez peut-ĂȘtre l’adapter aux plateformes que vous utiliserez.

Il n’est pas facile d’obtenir de bons rĂ©sultats lorsqu’on Ă©crit pour le web, mais si vous voulez amĂ©liorer vos chances de rĂ©ussite, nous  vous recommandons vivement de vous entourer de personnes ou d’une agence de redaction web qui peuvent vous aider Ă  la fois dans votre stratĂ©gie de contenu et dans sa production.